Action learning programma’s succesvol
Samen Leidinggeven aan Nationale Veiligheid
Dit jaar start voor de derde maal het succesvolle programma Samen Leidinggeven aan Nationale Veiligheid. De Academie voor Leiderschap Veiligheidsregio’s organiseert dit programma in samenwerking met de School voor Politie Leiderschap en de Nederlandse Defensieacademie. Deelnemers werken en leren in dit action learning programma samen en zijn afkomstig van politie, Defensie, brandweer, GHOR en gemeenten (coördinerend gemeentesecretarissen). Bij een action learning programma gaat het om leren door (samen) te werken aan een concrete opdracht van een concrete opdrachtgever.
De nadruk ligt natuurlijk op leren, maar daarnaast is het opleveren van een relevant product, als antwoord op de vraag van de opdrachtgever, minstens zo belangrijk.
Een burgemeester zal opdrachtgever zijn en de opdracht zal betrekking hebben op de mogelijk overspannen pretenties rondom de effectiviteit van de commando- en besluitvormingsstructuur tijdens de hete fase van een crisis. Dit denken uit de lectorale rede van dr. Astrid Scholtens, lector van het gezamenlijke lectoraat Crisisbeheersing van het NIFV en de Politieacademie, zal centraal staan in dit programma en getoetst worden aan de praktijk.
Talentmanager
Vorig jaar is een andersoortig action learning programma, Talentmanager, bij wijze van pilot van start gegaan. Het concrete eindproduct van deze training bestond uit een interactieve presentatie aan de Raad van Regionaal Commandanten (RRC) in januari 2008; de RRC fungeerde als opdrachtgever voor dit programma. De opdracht ging om de vraag: Hoe moet het verder met de rol van de brandweer in de meldkamer? Met het antwoord op deze vraag werd dit programma met succes en tot tevredenheid van de Raad afgesloten.
De deelnemers aan Talentmanager hebben zich over de volgende thema's gebogen:
- — De visie op de meldkamer in 2030 en de rol van de bandweer daarbij.
- — Het proces om tot dat doel te komen. Hiervoor is het concept Netwerkstrategie gevolgd, waarin wordt gekeken naar andere bedrijven en instellingen en naar hoe zij bepaalde processen stroomlijnen.
- — De persoonlijke leiderschapsontwikkeling van elke individuele deelnemer.
De zienswijze op de meldkamer in 2030 zal terugkomen op de agenda van de RRC.
Deelnemers aan deze Talentmanager waren: Jos van den Berkmortel, Joost Botterweg, Martin Evers, Hilko Kruise, Johan Postma, Edith van der Reijden en Gert-Jan Verhoeven. Hoe hun zienswijze luidt, kunt u hier nalezen.
|
|
 |
|
| Nieuws |
 |
|
| Congresagenda |
|
|
| Mijn NIFV |
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
print
